|
Talento Organizacional
Cada vez más, las
Organizaciones
son conscientes de
que su éxito depende de la aportación de valor de
las Personas
que las integran. Son las personas con
su Talento
(conocimientos, experiencia, habilidades)
y su Talante (valores, actitudes, competencias) la
verdadera fuente de creación de valor.
Pero la potencia de un grupo disminuye cuando hay
poco alineamiento, porque la energía dispersa de
cada individuo se orienta en direcciones diferentes
y dificulta la consecución de resultados comunes.
Cuando un Equipo logra mayor compromiso en torno a
una Visión compartida, emerge la
sinergia,
sintonizando las energías individuales para alcanzar
resultados excelentes.
Los Resultados excelentes con respecto a los
Accionistas, los Clientes, las Personas y la
Sociedad se logran mediante un
Liderazgo que impulse
la Estrategia y ejerza una influencia positiva sobre
los empleados para optimizar el desarrollo y
aprovechamiento de sus talentos individuales en
estrecha interdependencia, implicándoles en torno a
los objetivos estratégicos.
Las Organizaciones de aprendizaje, que quieren
gestionar sus talentos de forma inteligente, se
esfuerzan por procurar un entorno facilitador a
través de la Cultura, el
Clima y los
Sistemas de
Dirección de la compañía, que forman parte de su
propuesta de valor al empleado.
|
|